Bagaimana Saya Dapat Penawaran Pekerjaan Tanpa Resume dan Surat Pengantar, Bahkan Jika Saya Tidak Memiliki Pengalaman

Saya ingin berbagi salah satu cerita saya ketika saya ditawari pekerjaan di tempat tanpa resume dan surat lamaran. Selain itu saya tidak memiliki keterampilan bisnis dari pengalaman kerja sebelumnya dan tidak melakukan jaringan apa pun.

Sebelum saya membahas detail tentang metode saya, saya ingin menguraikan 2 referensi yang mendukung pendekatan saya dan membuatnya relevan. Ini berarti bahwa jika saya mendapat tawaran pekerjaan tanpa keterampilan tertentu dengan menggunakan metode ini, Anda juga memiliki apa yang diperlukan untuk menerapkannya dan menjadi sukses dalam konsultasi.

Referensi 1

Ketika saya mendekati perusahaan, saya menerapkan prinsip-prinsip yang saya pelajari dari pekerjaan Jay Abraham. Ini juga termasuk metode Jay untuk menghubungi perusahaan untuk konsultasi. Ini berarti saya tidak melakukan secara acak dan itu tidak terjadi secara kebetulan bahwa saya mendapat tawaran pekerjaan. Jadi, pendekatan yang saya tunjukkan di bawah ini memiliki fondasi yang sangat kuat dalam 30 tahun pekerjaan Jay dan saya menerapkannya sendiri.

Jay Abraham adalah otoritas terkemuka di dunia bisnis dan telah memengaruhi orang-orang seperti Tony Robbins, Ramit Sethi, Stephen Covey, Brian Tracy, Diamond John, untuk menyebut beberapa. Selain itu, ia mengembangkan ribuan perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip yang membentuk pola pikir saya sejak saya memutuskan untuk menjadi pengembang bisnis.

Referensi 2

Ada sebuah buku yang ditulis oleh mantan konsultan McKinsey yang menjelaskan secara detail proses wawancara dan kriteria pemilihan.

Ini disebut "Case Interview Secrets" oleh Victor Cheng. Harus bermanfaat jika Anda berhasil mendapatkan wawancara. Buku ini memfokuskan secara eksklusif pada wawancara, bukan pada bagaimana dipilih untuk satu wawancara.

Untuk mendapatkan wawancara, Victor Cheng memiliki produk untuk melakukan networking. Saya tidak membelinya, jadi saya tidak bisa memberikan pendapat saya tentang hal itu.

Jika Anda masih ingin menggunakan aplikasi tradisional, Victor Cheng menyediakan di situs webnya sumber daya gratis untuk meningkatkan resume dan surat lamaran Anda.

Wawancara yang diadakan oleh perusahaan konsultan didasarkan pada studi kasus yang menyimulasikan pengalaman di tempat kerja. Ini berarti selama wawancara, Anda harus menyelesaikan beberapa masalah bisnis dalam pengaturan yang mirip dengan konsultasi dengan klien nyata.

Beberapa kriteria pemilihan dari buku Victor Cheng dan bahwa perusahaan konsultan menggunakan:

  • Pemecah masalah independen. Berikut adalah beberapa pertanyaan yang para pewawancara tanyakan pada diri sendiri ketika membuat pilihan:

Bisakah saya menurunkan Anda dengan pembagian 500 perusahaan Fortune DENGAN DIRI SENDIRI, dengan sedikit atau tanpa pengawasan?

Bisakah Anda menangani klien, memecahkan masalah, dan dalam prosesnya membuat perusahaan terlihat bagus?

Apakah Anda akan menjadi pemecah masalah independen dengan cukup cepat, atau apakah saya harus mengasuh Anda selama dua tahun berikutnya dalam karir Anda?

  • Cukup akurat. Ini berarti Anda harus dapat membuat perkiraan berdasarkan asumsi dan hipotesis.
  • Cadangkan pernyataan Anda dengan argumen yang sebenarnya. Anda harus selalu menjelaskan MENGAPA Anda menyarankan jawaban, hasil, tindakan, saran tertentu.
  • Buktikan pemikiran sistematis dan analitis Anda.

Pendekatan saya mirip dengan wawancara kasus, itu membuktikan bahwa perusahaan konsultan kriteria mencari dan mendapatkan saya tawaran pekerjaan. Tetapi karena perusahaan konsultan ingin memeriksa konsistensi dan kecepatan Anda, mereka mungkin masih mengevaluasi Anda melalui beberapa wawancara kasus sebelum membuat Anda tawaran pekerjaan.

Ini karena mereka ingin melihat apakah Anda menerapkan pemikiran sistematis Anda secara teratur, tidak hanya di saat-saat inspirasi.

Pendekatan saya :

  • Pilih perusahaan (kecil atau besar) yang ingin Anda analisis dan lihat sebagai studi kasus.
  • Riset bisnis: menjadi klien mereka, amati proses pelayanan dan produk mereka. Penelitian perusahaan untuk fakta tentang model bisnis, strategi dan kegiatan mereka.
  • Buat asumsi tentang model bisnis atau strategi mereka berdasarkan pengamatan dan penelitian Anda yang baru saja Anda temukan.

Misalnya, saya biasa memesan makanan lewat telepon dari restoran vegan mentah karena lokasinya terlalu jauh dari tempat saya. Namun, saya bisa mendapatkan pesanan dengan pengiriman gratis hanya jika saya telah membeli seluruh menu dan hanya jika saya telah menempatkan pesanan antara jam 10 pagi hingga jam 12 malam.

Jadi, ini adalah batas untuk mengkonsumsi kapanpun dan berapa pun kuantitas yang saya inginkan. Jadi saya diasumsikan bahwa saya bukan satu-satunya orang di daerah yang menyukai makanan mereka, memesan tempat dan merasa frustrasi karena kurangnya fleksibilitas pada konsumsi.

  • Identifikasi tantangan dan peluang yang mungkin dan relevan yang mereka miliki dan tidak ketahui atau bahwa mereka belum menemukan solusi untuk.

Sebagai contoh, berdasarkan asumsi bahwa saya bukan satu-satunya orang yang biasa memesan makanan dari mereka, saya menyadari bahwa restoran tersebut memiliki pasar yang kurang terlayani di daerah saya yang dapat memperoleh manfaat lebih banyak dari produk mereka. Ini adalah kesempatan bagi restoran untuk menjual lebih banyak dan bagi klien mereka untuk membeli lebih banyak dan lebih mudah dari mereka.

  • Buat solusi minimum yang layak. Ini berarti solusi Anda adalah cukup akurat karena Anda akan mendukungnya dengan pikiran dan pemikiran sistematis, fakta dan asumsi dari riset Anda dan dari menjadi klien.

Dalam kasus saya, saya mengusulkan ke restoran untuk membuat usaha patungan dengan pusat sosial dari daerah saya untuk menjual produk mereka di sana setiap hari 12 jam / hari. Ini berarti akses mudah bagi pelanggan dan tidak ada pembatasan konsumsi dan tidak pada jangka waktu. Selain itu, restoran tidak harus melakukan investasi tambahan dalam infrastruktur, tidak perlu membayar sewa dan tidak menerima gaji untuk karyawan. Semuanya sudah di tempat.

  • Hubungi pengambil keputusan dan dapatkan pertemuan dengan mengatakan bahwa Anda adalah klien, Anda mengidentifikasi tantangan atau peluang yang mengabaikan dan bahwa Anda memiliki solusi untuk itu.

Tergantung pada perusahaan tempat Anda ingin bekerja, Anda dapat menyesuaikan pendekatan ini dan memberi tahu pembuat keputusan bahwa Anda telah mengidentifikasi prospek perusahaan / klien yang signifikan untuk bisnis mereka. Perusahaan ini memiliki peluang atau tantangan yang terlewatkan dan Anda ingin menunjukkan kepada mereka solusinya yang dapat memenangkannya sebagai klien untuk perusahaan konsultan. Ini bisa menjadi salah satu cara untuk mengadaptasi skenario.

Jadi, metode ini seperti menggunakan wawancara kasus untuk mendapatkan wawancara dan pasti Anda akan menonjol sebagai pemecah masalah independen .

Victor Cheng mengatakan dalam bukunya bahwa dari 400 kandidat Stanford, hanya 6 yang dipekerjakan. Ini adalah tingkat penerimaan 1,5% .

Jadi, mengingat persaingan yang tinggi hanya untuk mendapatkan wawancara, ada baiknya mencoba alternatif seperti cara saya baru saja menyarankan.

Ini karena, bagaimanapun, Anda harus bekerja sangat keras untuk mempersiapkan wawancara jika Anda ingin lulus. Jika Anda berpikir Anda harus cerdas untuk melakukan ini, kecerdasan dikembangkan dengan bersikap konsisten. Jadi, Anda dapat menggunakan alternatif ini untuk juga melatih kemampuan Anda untuk menyelesaikan studi kasus.

Cara untuk Menghasilkan Uang Secara Online – Tanpa Biaya, Tanpa Penawaran False dan Tanpa Penebangan Banteng (Maafkan Bahasa Perancis Saya)

Semakin banyak tampaknya semua orang ingin melarikan diri dari kerumitan bekerja 9 sampai 5 pekerjaan dalam upaya untuk mencapai kendali yang lebih besar dari waktu mereka dan mencapai kemandirian finansial. Ada banyak desain online penipuan untuk mengambil uang Anda. Mohon berhati-hati!! Filosofi saya adalah, "jika meminta pembayaran dari awal, mungkin tidak akan menjadi kepentingan terbaik Anda untuk terus mengejar" Secara pribadi, saya telah ditipu dengan penawaran palsu dan itu menyebabkan saya kehilangan ratusan dolar. Saya berjanji pada diri sendiri, jika saya pernah mendapat posisi untuk membantu orang lain berjuang online, saya akan melakukannya.

Di bawah ini adalah 5 ide yang ditujukan untuk mengarahkan wirausahawan online bercita-cita ke arah yang benar. Mereka semua 100% Gratis Untuk Bergabung. Harap dicatat, ini tidak cepat kaya skema! Jika Anda tertarik dengan skema tersebut, saran saya adalah membuat Anda tetap bekerja.

Untuk kepentingan "pengungkapan penuh", (itu adalah istilah akuntansi) saya bias ketika datang ke yang pertama untuk program, karena saya telah membuat uang online dengan mereka dan terus mempromosikannya dengan berat. Tapi, untuk masing-masing miliknya …

1. Lihat Iklan Berbayar –

Ada situs yang benar-benar membayar pemirsa untuk menonton, mengulas, dan mengomentari penambahan. Kompensasi adalah antara 5 sen hingga 25 sen per iklan yang dilihat. Jika Anda juga mengundang orang untuk bergabung, Anda menghasilkan lebih banyak uang. Jika ini menarik bagi siapa pun silakan periksa situs-situs berikut. Anda dapat menemukan situs mereka masing-masing dengan pencarian Google

  • Paidadverts
  • Neobux
  • Prizerebel
  • Inbox Dollar

2. Entri Data Online-

Saya tahu Anda mendengar ini sepanjang waktu. Orang ingin tahu, apakah benar-benar ada pekerjaan entri data online. Jawaban saya untuk mereka adalah The Flex Job. Ini memproses lembar kerja sederhana untuk Fortune 500 Companies dan Anda dapat membuat gaji yang layak.

3. Aplikasi Ponsel untuk Uang Tunai-

Yah sepertinya Anda cukup bagus dengan browser, jadi mungkin sudah waktunya bagi Anda untuk mengubah pro dan menelusuri situs web sebagai pekerjaan berbayar dan menyenangkan!

Ada banyak aplikasi yang dapat Anda temukan di Google Play Store yang membayar untuk menjelajahi dan mengunduh. Silakan temukan di bawah rekomendasi terbaik saya.

  • Poin Fitur.
  • Perk TV
  • Cuplikan Aplikasi
  • Aplikasi Karma
  • Pengobrol
  • Aplikasi uang tunai (favorit pribadi saya)

4. Survei berbayar

Ada banyak merek besar yang ingin mendengar suara Anda tentang produk mereka dan ingin membayar Anda sebagai imbalan atas jenis informasi berharga ini. Situs survei berbayar bertindak sebagai agen real estate yang memungkinkan Anda tetap berhubungan dengan perusahaan tentang berbagi pendapat Anda melalui survei online.

Jangan meremehkan pendapatmu. Anda dapat mengubah seluruh dunia! Anda dapat mencairkan atau menukarkan hadiah apa pun setelah menyelesaikan beberapa survei.

Menurut saya, berikut ini adalah yang terbaik:

• Toluna

• Swagbucks

• Regu Survei

5. Penulisan Freelance

Menulis freelance tentunya merupakan salah satu pendekatan yang paling sering digunakan untuk mendapatkan uang secara online. Banyak freelancer yang berhasil mendapatkan 50 sen hingga satu dolar per kata. Beberapa bahkan mendapat dua kali lipat! Jika Anda suka menulis, akan mudah bagi Anda untuk menghasilkan uang secara online menggunakan cara ini. Anda dapat menjual layanan Anda di Fivver atau Zeerk.com.

Berapa Banyak Haruskah Saya Memberi Makan Bearded Dragon Saya?

Sering ada banyak kebingungan tentang apa yang harus dimakan oleh naga berjanggut dan berapa banyak. Reptil ini memiliki kebutuhan yang sangat khusus dalam persyaratan diet mereka. Tergantung pada usia dan tahap perkembangan mereka, mereka dapat dengan tepat digambarkan sebagai makhluk terutama karnivora, atau terutama vegetarian yang dapat membingungkan bagi sebagian orang.

Seekor naga berjanggut yang sedang tumbuh (yaitu, sub dewasa) membutuhkan diet yang sebagian besar terdiri dari makanan hidup sehingga mendapatkan sejumlah besar protein yang dibutuhkan untuk mempertahankan laju pertumbuhannya yang cepat. Setelah dewasa, lebih dari 20% makanan hidup dalam makanannya akan membebani organ tubuh dan menyebabkan kehidupan yang tidak sehat dan singkat.

Membuat ini lebih sulit, tampaknya setiap anggota spesies ini tumbuh pada tingkat yang berbeda, mengambil antara setahun (atau kadang-kadang bahkan kurang) hingga 18 bulan untuk mencapai ukuran dewasa penuh, sehingga tidak mungkin untuk mengatakan pada 12 bulan, misalnya, Seekor naga berjenggot harus memakan makanan sebanyak ini.

Aturan utama untuk mengikuti adalah bahwa dari menetas melalui tahap remaja hampir tidak mungkin untuk overfeed. Makan harus mulai dikurangi saat tahap sub dewasa tercapai, dan kemudian dikurangi ke tingkat pemeliharaan saat mencapai berat badan dewasa. Ada banyak variasi dalam berat badan orang dewasa yang menambah kebingungan. Seekor janggut dewasa dewasa yang sehat bisa berukuran 400 hingga 700 gram, dengan sekitar 500 gram rata-rata. Wanita, rata-rata, beratnya kurang dari laki-laki. Ukuran mereka sebagai orang dewasa bergantung pada sejumlah faktor termasuk nutrisi yang mereka miliki saat tumbuh, dan susunan genetik mereka.

Poin untuk Diingat

Anda tidak harus mengadopsi naga berjenggot muda sampai setidaknya berusia enam minggu. Pindah ke rumah baru menyebabkan stres, dan dapat menunda mereka makan hingga dua minggu. Jika mereka lebih muda dari enam minggu ketika pindah mereka mungkin tidak akan membangun cadangan lemak yang cukup untuk melihat mereka melalui periode stres.

Jangan memberi makan apa pun yang lebih besar dari celah di antara mata mereka. Saat mereka menumbuhkan ukuran makanan yang ditawarkan harus ditingkatkan tetapi tetap mengikuti aturan ini. Naga berjanggut kehilangan minat pada serangga kecil saat mereka tumbuh sehingga meningkatkan ukuran livefood serta ukuran sayuran cincang karena yang terakhir membantu mengembangkan gigi yang sehat.

Selalu simpan semangkuk sayuran dan buah cincang di vivarium dengan remaja atau sub dewasa, bahkan jika mereka tidak menunjukkan tanda-tanda tertarik di dalamnya. Ketika dewasa mereka akan terutama vegetarian, jadi harus memiliki setiap kesempatan untuk mencoba makanan yang berbeda. Mereka tampaknya memiliki selera yang sangat individual, jadi cobalah berbagai sayuran dan buah untuk melihat apa yang Anda sukai. Cukup sering mereka akan memakan potongan-potongan kecil bahkan jika Anda berpikir bahwa makanan tersebut tidak tersentuh.

Apa yang Harus Anda Pakan berdasarkan Usia dan Ukuran

Dari enam hingga dua belas minggu, Anda harus memberi makan tiga kali makan sehari sebanyak makanan hidup sebanyak 10 menit setiap kali makan. Cobalah untuk tidak meninggalkan jangkrik di vivarium semalaman karena mereka telah dikenal untuk memotong bagian lembut dari jenggot bayi dengan sangat buruk, dan setidaknya menyebabkan mereka stres. Jika Anda meninggalkan semangkuk sayuran dalam semalam, setiap jangkrik yang Anda lewatkan harus memakannya, dan bukan hewan peliharaan Anda.

Ini berguna jika Anda dapat memberi makan naga berjenggot Anda di luar vivarium di bak plastik atau mencuci mangkuk – dengan cara itu Anda dapat melihat seberapa banyak dia makan, dan Anda yakin tidak ada jangkrik yang tersisa di vivarium.

Pada dua belas minggu dikurangi menjadi dua kali makan per hari, lagi-lagi terdiri dari berapa banyak yang bisa dimakan dalam 10 menit.

Saya sering ditanya pertanyaan seperti 'naga berjenggot makan 20 jangkrik saya sehari – apakah ini cukup?' yang tidak mungkin dijawab! Cara terbaik dan benar-benar hanya untuk mengetahui apakah Anda memberi makan remaja Anda dengan benar adalah menimbang berat badannya setiap minggu, dan memastikan ada kenaikan berat badan yang stabil.

Ketika naga berjenggot Anda berusia sekitar enam hingga sembilan bulan, dan berat antara 250 hingga 300 gram dikurangi menjadi satu pakan per hari. Dia seharusnya terlihat gombal pada tahap ini, dengan cadangan lemak yang baik di pangkal ekornya.

Dragded Dragon dewasa

Adalah berbahaya untuk terus memberi makan hidup orang dewasa setiap hari, karena metabolisme tubuhnya tidak akan mampu mengatasi semua protein. Orang dewasa harus diberi makan hidup hanya dua atau tiga kali seminggu, dan sayuran dan buah segar harus diberikan setiap hari. Orang dewasa harus menjalani diet pemeliharaan yang memungkinkan dia mempertahankan berat badannya, dia tidak seharusnya menambah berat badannya setelah dewasa.

Kalsium dan Vitamin

Ketika mereka tumbuh sangat cepat dan karena mereka dijaga dengan cahaya buatan, seekor naga berjanggut dewasa tidak dapat menyerap kalsium yang cukup untuk mendukung laju pertumbuhannya. Kalsium tambahan harus diberikan setiap hari untuk mencegah Penyakit Tulang Metabolik (MBD) yang menyebabkan deformitas anggota badan, dan yang, tidak diobati atau tidak tertangkap cukup dini, bisa berakibat fatal. Satu kali makan per hari harus ditaburi dengan bubuk kalsium, dan suplemen vitamin harus diberikan dua kali seminggu. Anda dapat membeli suplemen kalsium / vitamin yang dapat diberikan setiap hari. Setelah dewasa, suplemen kalsium harus diberikan setiap minggu.

Efek Lingkungan pada Pencernaan Makanan

Tidak peduli seberapa baik Anda memberi makan naga berjanggut Anda, jika Anda belum mengatur vivarium dengan benar ia tidak akan dapat mencerna makanannya dengan benar dan mendapatkan nutrisi dari makanan itu. Mereka membutuhkan suhu berjemur sekitar 105 derajat Fahrenheit bersama dengan sinar UVB yang kuat (sebaiknya 12%).

Jenis Livefood apa untuk Feed?

Anak-anak harus diberi jangkrik atau belalang. Jangkrik direkomendasikan hanya karena jumlah yang berlebihan yang mereka makan karena lebih murah. Jika Anda memperkenalkan belalang terlalu awal, Anda mungkin berakhir dengan jenggot rewel yang mahal. Belalang atau kecoak adalah makanan yang baik untuk naga berjenggot dewasa. Jangan pernah memberi makan diet cacing makan – chitin di kulit mereka membuat mereka sulit dicerna. Cacing makan dan cacing lilin dapat diberi makan sesekali.

Reptil ini tidak perlu makan jari kelingking. Sampai mereka dewasa ini akan menjadi besar bagi mereka, dan setelah dewasa mereka tidak membutuhkan protein ekstra kecuali mereka tidak sehat (misalnya, salah satu yang telah diabaikan). Mereka dapat diberikan kepada perempuan di antara bertelurnya telur karena ini adalah waktu dia akan membutuhkan protein ekstra.

Naga berjanggut hidup lebih lama di penangkaran karena kami memahami lebih banyak tentang kebutuhan mereka dan cara merawatnya dengan benar. Memberi makan makanan yang tepat dan jumlah yang tepat akan membantu hewan peliharaan Anda memiliki kehidupan yang panjang dan bahagia.

10 Hal yang Saya Pelajari Tentang Kerja Tim Dari Dragon Boating

Setelah pindah ke Vancouver beberapa tahun yang lalu saya bergabung dengan tim Dragon Boat perusahaan. Pada saat itu saya ingin menemukan cara untuk menjadi bugar setelah berada di kantor sepanjang hari dan saya ingin berada di atas air. Itu adalah aktivitas luar biasa di mana saya mengembangkan sejumlah persahabatan hebat yang saya miliki hari ini, lama setelah tim bubar.

Tidak ada akhir bagi buku-buku dan artikel-artikel tentang pembangunan tim. Tapi itu adalah Dragon Boating yang memberi saya metafora sederhana namun memukau untuk pengalaman membangun dan mempertahankan tim berkinerja tinggi. Saya merefleksikan bagaimana tim saya berevolusi dari sekelompok individu yang tertarik dengan Dragon Boating menjadi tim kompetitif yang kohesif di mana setiap anggota tim memahami bagaimana memanfaatkan kekuatannya dan mengecilkan kelemahan, kesesuaian mereka dalam grup dan bagaimana memberikan kontribusi terbaik untuk kinerja tim secara keseluruhan. Itu adalah pengalaman yang luar biasa. DAN itu menyenangkan.

Ketika Anda membaca 10 poin saya, saya ingin Anda merefleksikan tim Anda saat ini. Apakah ada elemen yang hilang? Apa bedanya jika faktor sukses hadir di tim Anda? Apakah itu membantu tim Anda mencapai potensinya? Menurut pengalaman saya, sangat sedikit tim yang mencapai performa tinggi.

Cepat Lacak Jalan Menuju Sukses

Saya sering bekerja dengan orang-orang yang ingin meningkatkan kinerja tim mereka. Jika Anda adalah tim, mengapa Anda tidak menjadi tim terbaik yang dapat Anda lakukan dan menghasilkan hasil yang luar biasa untuk organisasi Anda? Bagaimana kita bisa sampai di sana? Apa yang harus kita lakukan?

Artikel berikut menunjukkan apa yang telah ditunjukkan oleh pengalaman saya kepada saya sebagai beberapa faktor penentu keberhasilan. Bagi Anda yang Dragon Boat komentar saya mungkin tidak asing. Bagi mereka yang tidak memiliki perahu naga, harapan saya adalah bahwa metafora yang menyenangkan menyebabkan Anda merefleksikan dengan serius pada kinerja tim Anda.

Nomor 1: Pengaturan waktu dan teknik lebih penting daripada kekuatan dan kekuatan

Dalam banyak performa olahraga individu, kekuatan, kelincahan, dll adalah fokus perhatian. Keterampilan pertama pelatih bekerja dengan kami adalah untuk memiliki seluruh baris tim dalam waktu dengan teknik yang sama. Sungguh menakjubkan bahwa tim dengan kekuatan kasar lebih sedikit dapat mengungguli perahu yang lebih kuat pada waktu sendirian. Ini adalah

1 + 1 adalah> 2 prinsip dalam tindakan. Ini tidak berarti bahwa individualisme hilang, tetapi individualisme itu melayani tujuan keseluruhan tim. Jika tidak, Anda adalah kelompok kontributor individu dalam kelompok kerja, tetapi bukan tim. Ketika semua dayung stroke dalam waktu perahu bergerak lebih cepat daripada perahu dengan pendayung kuat yang tidak tepat waktu; menggunakan energi mereka terhadap satu sama lain daripada berfokus pada waktu dan teknik mereka.

Fokus untuk memastikan bahwa anggota tim bekerja menuju tujuan yang sama. Setiap orang di tim harus dapat memberi tahu Anda bagaimana mereka berkontribusi pada tujuan dan sasaran tim.

Nomor 2: Tidak ada pengganti untuk pengemudi yang berbakat

Dengan pengarah yang baik, yang dipercaya tim, setiap pendayung dibebaskan untuk fokus pada pekerjaan mereka. Mereka tidak khawatir tentang kapal lain, ke arah mana kapal ini akan pergi, bagaimana perahu akan menavigasi, dll. Bahkan, pekerjaan nyata pengemudi, di luar kemampuan teknis untuk mengemudikan perahu, adalah menanamkan kepercayaan pada pendayung. Tim tidak kehilangan energi yang terganggu oleh masalah yang tidak dapat mereka pecahkan tetapi untuk mencapai tujuan tim.

Fokus pada kepemimpinan tim yang memungkinkan anggota tim untuk melakukan peran mereka mengetahui bahwa 'hal-hal' sedang diperhatikan.

Nomor 3: Satu orang kehabisan waktu dapat membebani balapan untuk seluruh tim

Ini terdengar seperti kebalikan dari nomor satu. Ini tentang apa yang terjadi ketika bahkan satu orang berperilaku dengan cara yang membahayakan kinerja tim? Di sinilah pelatih dan pelatih datang. Seringkali individu tidak tahu bahwa kinerja mereka menempatkan kinerja tim pada risiko. Jarang tentang kemauan atau bahkan kemampuan untuk melakukan melainkan pemahaman tentang dampak dari kinerja mereka. Umpan balik sangat penting dalam memastikan bahwa anggota tim bergerak maju bersama.

Fokus pada penyediaan umpan balik kinerja berdasarkan data kepada tim termasuk dampak dari kinerja saat ini baik positif dan korektif. Anggota tim perlu mendapatkan umpan balik yang obyektif tentang kinerja mereka dan apa rencana langkah-langkah perbaikan untuk memperbaiki.

Nomor 4: Anda berlatih lama dan keras untuk balapan yang singkat dan intens

Rencana tidak berarti apa-apa jika tim tidak dapat mencapai tujuannya. Tim bekerja keras, sering pada proyek jangka panjang tetapi menyadari bahwa ukuran nilai pekerjaan sedang dalam implementasi. Hasilnya adalah ukuran keberhasilan sebuah tim.

Fokus pada kemampuan untuk mencapai hasil yang luar biasa.

Nomor 5: Tidak ada "koper" di perahu; semua orang berkontribusi

Anak laki-laki, kita semua mengalami hari-hari yang buruk, tetapi coba tebak, tim ini layak mendapatkan yang terbaik bahkan pada hari-hari itu. Kita semua saling menutupi ketika dibutuhkan tetapi semua orang berkontribusi ..

Fokus untuk membantu anggota tim memahami kontribusi mereka dan mencari peluang bagi mereka untuk menerapkan kekuatan mereka lebih sering.

Nomor 6: Perlakukan tim lain dengan hormat tetapi jangan terganggu

Dalam panasnya perlombaan, mudah untuk melihat di mana tim lain berada dalam perlombaan dan terganggu. Tetapi Anda hanya dapat mengendalikan apa yang terjadi di perahu Anda bukan milik mereka. Tidak ada yang dapat Anda lakukan tentang apa yang terjadi di perahu mereka. Anda memiliki semua kendali atas apa yang Anda lakukan di kapal Anda. Sebuah tim dengan awal yang kuat mungkin tidak memiliki stamina untuk menyelesaikan balapan dengan melanjutkan kecepatan pembukaan mereka. Fokuskan perhatian Anda pada tujuan dan hasil Anda.

Fokus tentang apa yang bisa dicapai oleh tim dengan sumber daya yang dimilikinya.

Nomor 7: Selalu ada banyak hal untuk dipelajari

Tidak peduli apa peran Anda atau berapa lama Anda bersama tim, atau berapa banyak balapan yang Anda ikuti, selalu ada hal-hal yang perlu dipelajari. Tidak peduli seberapa baik Anda, Anda selalu bisa menjadi lebih baik. Pelatih akan memindahkan kita ke posisi yang berbeda sehingga kita akan belajar keterampilan dan perspektif baru.

Fokus untuk memastikan bahwa semua orang di tim aktif belajar sepanjang waktu.

Nomor 8: Paddle utama (guratan) mengatur kecepatan

Ada manfaat luar biasa dari semua orang di tim yang bekerja dalam konser menuju tujuan yang sama. Pemimpin dalam tim mengatur arah, memberikan dukungan yang terlihat untuk nilai-nilai tim dan menahan diri dan orang lain bertanggung jawab atas kinerja tim. Setiap orang bertanggung jawab untuk tepat waktu dengan pukulan. Ini bukan bisnis tetapi milik saya untuk diperhatikan dan diperhatikan. Ingat, satu orang di luar waktu dapat menghabiskan biaya untuk balapan.

Fokus pada pemimpin yang memegang diri mereka sendiri dan yang lain bertanggung jawab untuk sukses.

Nomor 9: Anda mengayuh keras pada hari yang buruk seperti pada hari yang baik

Seorang teman manajer saya berkata kepada karyawannya setelah ditantang tentang kurangnya kesetiaan dalam organisasi, "Saya tidak ingin kesetiaan Anda, saya ingin komitmen Anda." Penting bahwa setiap anggota tim hadir sepenuhnya sepanjang waktu, baik dalam praktik maupun dalam kompetisi.

Fokus pada setiap individu di tim melakukan yang terbaik setiap hari.

Nomor 10: Tim menang dan tim kalah, bukan individu

Di Dragon Boating, tim menang, bukan individu. Seluruh perahu melintasi garis finish atau tidak. Orang-orang di depan perahu atau pengemudinya tidak mendapat lebih banyak 'kemenangan' yang lain. Tim menang atau tim kalah. Kita semua adalah satu tim.

Fokus untuk menjadi satu tim. Keterampilan individu, gaya, pengalaman dan pengetahuan semua berkontribusi pada kerja tim. Pada akhirnya, kita semua adalah satu tim yang mencapai hasil atau tidak.

Dengan memastikan bahwa 10 faktor sukses ini diimplementasikan, Anda dapat mengembangkan efektivitas tim Anda. Kami berharap 10 Faktor Keberhasilan ini membantu Anda untuk merefleksikan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dan merencanakan tim yang sangat efektif dan berkinerja tinggi.