Dari Dragon Boating ke Managing Bisnis

[ad_1]

Perahu Naga adalah salah satu olahraga yang ketika Anda bersenang-senang dengannya, Anda akan mendedikasikan hidup Anda untuk itu. Dari sana, Anda dan rekan tim Anda dapat saling membaca pikiran, berkomunikasi satu sama lain tanpa mengatakan apa pun secara lisan. Itu luar biasa!

Jika 8 jam sehari kita di kantor dapat dikirim seolah-olah kita berada di perahu naga, membuat angka penjualan di tempat kerja akan semudah menembak ikan dalam tong.

Begini caranya

1. Kerja tim untuk mencapai Satu Gol

Perahu Naga – Satu tujuan dan itu adalah untuk memenangkan kompetisi BERSAMA. Punggung depan menjaga waktu yang baik, paddle tengah berfungsi sebagai mesin, dan pendayung belakang tetap kembali untuk bereaksi terhadap keadaan yang tidak terduga.

Membuat Penjualan – Satu tujuan dan itu adalah untuk memenangkan kesepakatan BERSAMA. Tim yang berbeda fokus pada tugas yang berbeda. Di perusahaan IT, tim pengembangan bisnis mendefinisikan strategi bisnis sementara pengembang sistem berkontribusi cepat dan kualitas kerja. Semua siaga untuk keadaan tak terduga yang datang kapan saja.

2. Steersman tetap low profile di belakang

Steersman adalah kunci untuk memimpin Dragon Boat berjalan lurus selama balapan. Namun, orang penting seperti itu tetap berada di bagian paling belakang kapal. Pemimpin bisnis menentukan misi dan visi untuk grup, tetapi dia tidak perlu menjadi bintang di barisan depan. Para pemimpin yang sukses tetap rendah profilnya untuk melatih karyawan daripada mengelola mikro setiap masalah.

3. Drummer mengendalikan kecepatan

Drummer tidak perlu kuat dan berotot, tetapi dia harus kecil tetapi energik. Drummer mengendalikan tempo, tetapi dia tidak mengatur kecepatan berdasarkan kemauannya sendiri. Tanggung jawabnya adalah untuk mempertahankan kecepatan dengan banyak pertimbangan – strategi tim, kekuatan pengendara, kinerja pesaing, keadaan yang tidak terduga dll. Dia ada di sana untuk menghibur, menjaga setiap orang tetap proaktif dan mempertahankan mental positif dan kondisi emosional.

Adapun para pemimpin bisnis, mereka menetapkan tujuan bukan dari kehendaknya sendiri, mereka harus mendefinisikan tujuan yang anggota tim bersedia untuk mencapai meskipun ada tantangan di semua tempat. Perannya adalah untuk mengkoordinasikan dan melatih anggota tim ke titik bahwa mereka secara proaktif mencapai tujuan mereka sendiri dalam semua keadaan dan pada akhirnya mencapai tujuan tim.

4. Tidak mengalihkan perhatian para pesaing

Selama perlombaan, mengetahui posisi pesaing adalah penting, tetapi masing-masing tim memiliki taktik sendiri berdasarkan kekuatan dan kondisi mereka sendiri. Jangan mengalihkan perhatian orang lain ketika tim Anda berada di belakang. Yang lain mungkin melambat ketika sudah waktunya untuk berganti gigi.

– Tetap dengan taktik yang telah dikomunikasikan sebelum balapan dimulai

– Percaya dan ikuti irama yang ditetapkan dari drummer, dia mengambil banyak pertimbangan (baik eksternal maupun internal) untuk mengatur kecepatan itu. Percaya bahwa drummer akan menyesuaikan ketukan saat mengalami situasi yang tidak terduga.

– Setiap lomba hanya berlangsung beberapa menit, perhatikan waktunya. Setelah ketukan mati, itu bisa menyebabkan kerusakan besar pada kinerja tim.

Konsep yang sama untuk manajemen bisnis, cukup ubah kata & # 39; balap & # 39; dengan & # 39; pitch & # 39 ;, dan & # 39; drummer & # 39; dengan & # 39; pemimpin & # 39 ;. Tetap fokus ke tujuan, percayai tim Anda dan jangan terburu-buru dalam proyek. Perlu diingat bahwa terburu-buru dan kecepatan memiliki arti yang berbeda, kualitas menceritakan semuanya.

5. Berlatih, berlatih dan berlatih

Latihan membuat sempurna. Perlombaan perahu naga 2 menit memakan waktu berbulan-bulan untuk mempersiapkan. Selama masa berlatih, anggota memahami perilaku satu sama lain, menetapkan harapan, mencoba-coba untuk mengoptimalkan keterampilan mengayuh dan pada akhirnya membuat pikiran semua orang sinkron.

Tidak ada perbedaan untuk memenangkan promosi penjualan. Tim bisa melalui beberapa putaran kegagalan sebelum memenangkan lemparan pertama. Itu adalah saat ketika anggota tim saling mengenal agar pikiran mereka sinkron.

Kesimpulan

Saya adalah pengendara Perahu Naga akhir pekan di Wu Kai Sha, Hong Kong. Saya percaya setiap orang itu unik dan tidak ada yang bisa hidup sendiri tanpa berinteraksi dengan orang lain. Saya percaya Perahu Naga adalah salah satu olahraga yang mengonotasikan semua orang bersama-sama tanpa memandang ras, usia, jenis kelamin dan kepercayaan agama. Awalnya, bahasa bisa menjadi penghalang sementara untuk komunikasi tim, tetapi setelah tim terbentuk, kami akan membuat tim & # 39; bahasa kami sendiri. Komunikasi lisan hanya membutuhkan 30% dari komunikasi kami, selebihnya kami membaca pikiran satu sama lain tanpa mengucapkan sepatah kata pun.

Saya menghabiskan 40 jam di tempat kerja setiap minggu, jauh lebih dari 5 jam pelatihan perahu naga selama berminggu-minggu. Namun, 5 jam yang saya habiskan di perahu naga telah menghasilkan wawasan positif untuk 40 jam kerja saya.

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *